Strategii care asigura succesul in procesul de conducere



answear.ro

Sam Deep ne ofera cateva strategii pentru un managment eficient. Iata cateva dintre ele:

Pastreaza relatii bune cu seful tau

O astfel de relatie sanatoasa se reflecta in capacitatea ta de a satisface si influenta angajatii.

Demonstreaza prin puterea exemplului calitatile pe care doresti sa le constati la subordonati

Puterea exemplului ofera cea mai sigura strategie de conducere. Angajatii sunt stimulati de comportamentul tau exemplar.

Exprima clar ceea ce doresti

Pentru a obtine rezultatele dorite, angajatii trebuie sa stie clar ce anume au de facut si ce anume se obtine in urma procesului executat.

Recompenseaza cooperarea si constiinciozitatea

Rasplatirea rezultatelor bune este un stimulent eficient pentru ca angajatul sa realizeze frecvent targetul cerut.

Impartaseste fiecarui angajat aprecierea referitoare la contributia sa, in cadrul echipeidEpurtat.ro

Un feedback cinstit si obiectiv ajuta la crearea unui ambient de lucru satisfacator in munca. Angajatii afla in ce masura raspund asteptarilor si care sunt punctele pe care ar trebui sa insiste mai mult.

Asculta ce au de spus angajatii tai

Nu doar ca se vor simti importanti ca sunt ascultati, ci si faptul ca stiind opinia fiecaruia te va face sa cunosti mai multe despre activitatea organizatiei. Un aspect vazut din mai multe unghiuri aduce o contributie nemaipomenita in cadrul firmei.

Recunoaste-ti greselile

Unii oameni considera acest gest ca semn de slabiciune, insa cu adevarat, acesta este un gest de putere. Oamenii se vor simti mai relaxati din acest punct de vedere si ii va face sa fie deschisi si dornici de a gasi solutia cea mai buna la temele stabilite.

 Administreaza-ti timpul cat mai eficient

„Rezerva-ti cat mai mult timp pentru a-l petrece in mijlocul angajatilor.”

 Numeste angajati in functii care sa raspunda cel mai bine, atat propriilor cerinte, cat si cerintelor institutiei.

Selecteaza candidatii cu atentie. Aceasta este o ocazie sa te gandesti si la cum iti vei motiva angajatii.

Abordeaza neintelegerile in mod direct si corect

Trebuie sa inveti sa gestionezi conflictul ca acesta sa conduca la un rezultat pozitiv.

Acum, aptitudinea ta interpersonala devine mai importanta decat cunostintele tehnice care te-au pus intr-o pozitie de conducere. Prin rezolvarea problemelor cu abilitate si siguranta de sine reusesti sa obtii bucuria de a spune: „Acesta este un loc de munca grozav datorita celor care lucreaza aici – mai ales datorita celor care lucreaza cu mine”.

Ofera-le subordonatilor informatiile care le sunt necesare pentru a-si indeplini sarcinile de serviciu, inainte de a avea nevoie de ele.

Atunci cand dai o sarcina unui subordonat ofera-i si informatiile necesare pe care le posezi in domeniul respectiv.

 

Adaptare dupa Secretul oricarui succes – Sa actionam inteligent de Sam Deep, Lyle Sussman

dyfashion.ro

Lasa un comentariu